Objetivo y metodología del programa
Objetivos
- Desarrollar un enfoque estratégico en la gestión del talento, basado en la adecuación persona-puesto y la planificación del talento a largo plazo.
- Comprender la gestión del desempeño como eje central para evaluar, desarrollar y potenciar el talento dentro de la organización.
- Dominar herramientas clave como la matriz de talento, los planes de sucesión y las rutas organizativas para una planificación eficaz del talento.
- Diseñar programas de desarrollo profesional (alto potencial, managers, directivos) alineados con las necesidades organizativas.
- Optimizar los procesos de on y offboarding, asegurando una experiencia del empleado/a positiva en todas las etapas del ciclo de vida.
- Aprender a diagnosticar y diseñar un modelo de gestión del talento, adaptado a la realidad de cada organización.
Metodología
Formación práctica:
- La teoría está al alcance de todos/as, lo que necesitas es saber cómo aplicarlo.
- Entregamos herramientas y recursos para la implantación de las prácticas trabajadas.
- Servicio de tutorías durante la formación para la implementación en tu organización.
- Flexibilidad para participar de manera presencial o telepresencial.
Calendario
- Viernes, 14 de noviembre, de 16:00 a 20:00.
- Sábado, 15 de noviembre, de 10:00 a 14:00.
- Viernes, 21 de noviembre, de 16:00 a 20:00.
- Sábado, 22 de noviembre, de 10:00 a 14:00.
- Viernes, 28 de noviembre, de 16:00 a 20:00.
- Sábado, 29 de noviembre, de 10:00 a 14:00.
Duración: 24 horas
Modalidad: Bimodal
Precio: 450€
Fecha: 14 Noviembre
Horario: viernes de 16:00 a 20:00 y sábados de 10:00 a 14:00
Ubicación: Asistencia presencial o telepresencial (a elección del asistente).
Matricúlate ahora
Si tienes alguna duda ponte en contacto con nosotras
Fecha de inicio
14 Noviembre
Docente
Antía Romero Sánchez
Antía Romero Sánchez es una reconocida profesional en recursos humanos, actualmente responsable de sede de personas y responsable de talento en Vegalsa Eroski. Con amplia experiencia en la gestión estratégica del talento, Antía lidera iniciativas que impulsan el desarrollo organizacional y el bienestar de los equipos. Su enfoque en la innovación y las mejores prácticas en RRHH la posiciona como un referente en el sector, destacando su impacto en el ámbito empresarial gallego.
Docente
María Hermo Rodríguez
Directora de proyectos de compensación y talento en Top Management Consulting
Socia y directora de proyectos de talento y compensación de Top Management Consulting (Grupo Galejobs), es una profesional con más de 100 proyectos en materia de capital humano, contribuyendo al éxito de organizaciones como Adolfo Domínguez, Grupo Textil Saroni, Azkar Transportes, Adecco, o Grupo Nortempo.
Profesional especializada en compensación, talento e igualdad.
Así mismo, durante más de siete años es directora de proyectos de consultoría diseñando e implementando proyectos de compensación y gestión de talento adaptadas a las necesidades y casuísticas concretas de cada organización. Grado en RRLL por la USC y máster Executive en Recursos Humanos en ESERP y máster en PRL en la USC. A mayores experta en Auditoria Laboral por la CEF y experta en Compensación y Beneficios por el Centro Garrigues de Madrid.
Temario
- Marco conceptual en materia de adecuación persona-puesto.
- Sistema de gestión del desempeño: como eje vertebrador de la gestión de personas.
- Matriz de talento como herramienta estratégica de gestión de talento.
- Plan de sucesión y pool de talento.
- Planes de carrera y rutas organizativas.
- Programas de desarrollo profesional (alto potencial, managers, directivos, individuales…).
- Programa de on y off boarding.
- Ciclo de vida del empleado y experiencia del empleado.
- Diagnóstico y diseño integral de un modelo de gestión de talento.
Precios Especiales para Empresas y Grupos
¿Buscas formación para tu equipo? En Cgade ofrecemos descuentos especiales para empresas y grupos grandes. Consúltanos y aprovecha las bonificaciones a través de FUNDAE para reducir costes.
Solicitar informaciónOtros cursos que tal vez te interesen
People Analytics
Comprender qué es People Analytics y cómo aplicarlo estratégicamente en las organizaciones. Identificar los beneficios del uso de datos en la gestión de personas y su impacto en los resultados...
Excel para la Gestión de Recursos Humanos
El objetivo del curso es capacitar al profesional para diseñar y manejar de manera eminentemente práctica los formatos Excel en apoyo de la gestión de recursos humanos. Específicamente: Aprenda a...
Diseño Organizativo y Dimensionamiento de Plantillas
Comprender los fundamentos del diseño organizativo y su impacto en la estrategia empresarial. Analizar plantillas y procesos para detectar áreas de mejora. Conocer herramientas prácticas para el redimensionamiento de estructuras....
Formación bonificable
En Cgade, queremos que la formación sea una inversión accesible para todas las empresas. Por eso, todas nuestras formaciones son bonificables a través de FUNDAE, lo que significa que tu empresa puede recuperar el coste de la formación mediante las bonificaciones en las cotizaciones a la Seguridad Social.
Nos encargamos de todo el proceso de gestión, sin coste añadido, para que puedas aprovechar esta ventaja sin complicaciones. Desde la planificación hasta la justificación ante FUNDAE, facilitamos cada paso para que tu equipo pueda formarse reduciendo el impacto en el presupuesto de tu empresa.
Si quieres saber cómo bonificar tu formación, consúltanos y te asesoramos sin compromiso.
Formulario de matriculación