Objetivo y metodología del master
Objetivos
- Convertirte en un/a líder estratégico/a en RRHH, capaz de diseñar e implementar estructuras de gestión de personas alineadas con los objetivos de negocio.
- Dominar el People Analytics, para optimizar la toma de decisiones con base en datos, aplicando herramientas como Power BI y Visual Thinking.
- Aprender las claves de la gestión del talento, desde la atracción y desarrollo hasta la planificación de sucesión y evaluación del desempeño.
- Potenciar tu capacidad de negociación y relaciones laborales, adquiriendo herramientas clave para la gestión sindical y la normativa vigente.
- Incorporar la perspectiva de igualdad y diversidad en la gestión de personas, aplicando políticas inclusivas y equitativas en el ámbito laboral.
Metodología
El Máster en Dirección de RRHH y People Analytics ha sido diseñado con un enfoque práctico y estratégico, combinando aprendizaje experiencial, herramientas de vanguardia y la guía de profesionales en activo. Nuestra metodología permite que los y las participantes apliquen los conocimientos en entornos reales de trabajo desde el primer día, desarrollando competencias clave para la gestión del talento en un mundo digitalizado y en constante evolución.
Enfoque metodológico
- Aprendizaje basado en casos reales – El método del caso es clave en este máster, permitiendo al alumnado analizar situaciones empresariales, debatir soluciones y tomar decisiones estratégicas en un entorno controlado y guiado por profesionales expertos/as.
- Metodología «Learning by Doing» – Las sesiones se estructuran de forma práctica, promoviendo la resolución de problemas, la aplicación de herramientas analíticas y la simulación de escenarios reales de RRHH.
- Uso de herramientas tecnológicas avanzadas – Se trabajará con Power BI, Visual Thinking, Excel avanzado, Inteligencia Artificial y modelos de People Analytics, facilitando la toma de decisiones basadas en datos.
- Mentorización y seguimiento personalizado – Cada participante contará con un/a mentor/a que le guiará en su desarrollo técnico y competencial, ayudándole a potenciar su perfil profesional.
- Aprendizaje colaborativo y multidisciplinar – Las sesiones incluyen dinámicas en equipo, simulaciones de negociaciones, debates estratégicos y mesas redondas con profesionales del sector.
Modalidad flexible: Bimodal y en directo
- Formación 100% en directo, con opción de asistir presencialmente en Lugo o conectarse online en tiempo real.
- Clases dinámicas los viernes (16:00 – 20:00) y sábados (10:00 – 14:00), permitiendo la compatibilización con la actividad laboral.
- Acceso a materiales y contenidos actualizados a través de una plataforma de aprendizaje interactiva.
Experiencia práctica y networking
- Prácticas aseguradas y retribuidas en empresas colaboradoras, con una beca de entre 800 y 1.000 euros al mes durante 6 meses.
- Interacción con un panel de expertas y expertos de referencia, que compartirán sus conocimientos y tendencias del sector.
- Desarrollo de un Proyecto Final de Máster (TFM) que integra el 70% de los conocimientos adquiridos, aplicándolos en un caso real.
El resultado de esta metodología es un programa transformador, práctico y alineado con las demandas del mercado, donde cada participante podrá fortalecer sus competencias técnicas y estratégicas para impactar en la gestión del talento desde una perspectiva innovadora y basada en datos.
Duración: 378 Horas
Modalidad: Bimodal
Precio: 7.500€
Fecha: 05 Septiembre 2025
Horario: Viernes, 16:00 a 20:00
Sábado, de 9:30 a 13:30
Ubicación: Lugo o telepresencial
Si tienes alguna duda ponte en contacto con nosotras
Fecha de inicio
05 Septiembre
¿A quién va dirigido?
Directores/as y managers de RRHH que buscan actualizar sus conocimientos con herramientas de vanguardia.
HR Business Partners y profesionales de la gestión de personas que quieran posicionarse como aliados estratégicos en sus organizaciones.
Técnicos/as de RRHH y recién titulados/as que quieran desarrollar una visión integral y práctica de la gestión estratégica de personas.
Docentes
PANEL DE EXPERTAS Y EXPERTOS
Reconocidos y reconocidas especialistas nacionales e internacionales en Recursos Humanos, People Analytics y liderazgo estratégico, que destacan por su extensa experiencia directiva y formativa en empresas líderes, aportando una visión innovadora y centrada en la creación de valor para las organizaciones.
Temario
MÓDULO 1: ESTRATEGIA DE RRHH, ORGANIZACIÓN, COMPENSACIÓN, TALENTO E IGUALDAD
Objetivo:
Dotar a los/as participantes de una visión estratégica de RRHH, alineando la gestión del talento con los objetivos del negocio y las tendencias del mercado.
Contenidos:
1 – Estrategia de Negocio y Recursos Humanos
- Relación entre estrategia corporativa y RRHH
- La Cadena de Valor y el Rol Estratégico de RRHH en el negocio
- Aportación de valor desde RRHH
2 – Organización y Diseño Estructural
- Modelos organizativos y su impacto en la competitividad
- Diseño de la estructura organizativa
- Dimensionamiento óptimo de la plantilla
3 – Compensación y Beneficios
- Estrategia de compensación y diagnóstico retributivo
- Sistemas de retribución fija y variable
- Compensación total y gestión de expatriados
4 – Gestión del Talento y Desarrollo Profesional
- Diseño de modelos de talento (Nine Box, Plan de Sucesión, Carreras Profesionales)
- Sistemas de Gestión del Desempeño y Desarrollo Profesional
- Atracción del talento y onboarding estratégico
5 – Igualdad, Diversidad e Inclusión en RRHH
- Planes de Igualdad e Igualdad Retributiva
- Gestión de la diversidad en las compañías y retorno de inversión
- PRL con enfoque de Igualdad de Género
- Protocolo de acoso y procedimiento de investigación
MÓDULO 2: ESPECIALIZACIÓN EN PEOPLE ANALYTICS
Objetivo:
Capacitar a los/as participantes en el uso de datos y herramientas analíticas para la toma de decisiones estratégicas en RRHH.
Contenidos:
1 – Introducción a People Analytics
- Qué es y qué no es People Analytics
- Beneficios y niveles de análisis
- Casos de uso en RRHH
2 – Implantación de la función de People Analytics
- Cultura del dato en las organizaciones
- Retos, equipo y herramientas clave
3 – Métricas y visualización de datos
- KPI’s estratégicos en RRHH
- ENPS y medición de la experiencia del empleado/a
- Cuadros de mando mediante Visual Thinking y Power BI
4 – Aplicación de People Analytics en el ciclo de vida del empleado/a
- Optimización de reclutamiento y selección con IA
- Análisis organizacional y planificación de sucesión
- Voz del empleado/a: entender para mejorar
5 – Excel avanzado aplicado a RRHH
- Análisis de datos con herramientas estadísticas
- Fórmulas y automatización de reportes
- Construcción de gráficos y dashboards
MÓDULO 3: RELACIONES LABORALES Y SINDICALES
Objetivo:
Proporcionar una visión integral sobre la normativa laboral, negociación colectiva y gestión de conflictos en la empresa.
Contenidos:
1 – Derecho laboral y relaciones laborales en la empresa
- Contratos, tipos de relaciones laborales y pactos
- Modificaciones, movilidad y suspensión de contratos
- Potestad sancionadora y gestión de despidos
2 – Nuevas tendencias en relaciones laborales
- Flexibilidad laboral y nuevas normativas
- Relación con sindicatos y negociación colectiva
- Mesas redondas con patronal y sindicatos
3 – Gestión administrativa laboral
- Nóminas, seguros sociales y trámites laborales
- Uso de software especializado en gestión de RRHH
MÓDULO 4: TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM) Y FORMACIÓN TRANSVERSAL
Objetivo:
Aplicar los conocimientos adquiridos en un proyecto práctico y complementar la formación con habilidades clave en RRHH.
Contenidos:
1 – Trabajo Fin de Máster (TFM)
- Desarrollo de un proyecto aplicado a un caso real
- Integración del 70% de las competencias adquiridas
2 – Inglés para RRHH
- Terminología y comunicación efectiva en inglés
- Aplicación práctica en negociaciones y presentaciones
3 – Digitalización y el futuro de la función de RRHH
- IA y automatización en la gestión de talento
- Tendencias en digitalización de procesos de RRHH
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