Objetivo y metodología del programa
Objetivos
- Comprender qué es People Analytics y cómo aplicarlo estratégicamente en las organizaciones.
- Identificar los beneficios del uso de datos en la gestión de personas y su impacto en los resultados organizacionales.
- Conocer los diferentes niveles de madurez y aplicaciones prácticas de People Analytics.
- Desarrollar una cultura del dato en el departamento de RRHH, identificando los datos clave, herramientas necesarias, retos habituales y composición óptima del equipo.
- Aprender a seleccionar y definir KPIs relevantes, destacando especialmente métricas como el Employee Net Promoter Score (ENPS).
- Adquirir habilidades prácticas para visualizar datos mediante técnicas de Visual Thinking e iniciarse en la creación de cuadros de mando interactivos con Power BI.
- Analizar casos prácticos reales de aplicación de People Analytics en procesos como Reclutamiento y selección, Desarrollo profesional mediante análisis de redes organizacionales (ONA), Planes de sucesión, Análisis y gestión de la experiencia del empleado/a (voz del empleado/a)
- Diseñar un plan operativo HR Data Driven aplicable a la propia organización, basado en el análisis y aprovechamiento estratégico de datos.
Metodología
Formación práctica:
- La teoría está al alcance de todos/as, lo que necesitas es saber cómo aplicarlo.
- Entregamos herramientas y recursos para la implantación de las prácticas trabajadas.
- Servicio de tutorías durante la formación para la implementación en tu organización.
- Flexibilidad para participar de manera presencial o telepresencial.
Calendario
- Viernes, 16 de enero, de 16:00 a 20:00.
- Sábado, 17 de enero, de 10:00 a 14:00.
- Viernes, 23 de enero, de 16:00 a 20:00.
- Sábado, 24 de enero, de 10:00 a 14:00.
- Viernes, 30 de enero, de 16:00 a 20:00.
- Sábado, 31 de enero, de 10:00 a 14:00.
Duración: 24 horas
Modalidad: Bimodal
Precio: 790€
Fecha: 16 Enero
Horario: Viernes de 16:00 a 20:00 y Sábados de 10:00 a 14:00
Ubicación: Lugo / telepresencial
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Fecha de inicio
16 Enero
Docente
Ana Valera Rubio
Head of People Analytics @PDA HR TECH
Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid, máster en Educación y Nuevas Tecnologías por la Universitat Oberta de Catalunya y máster en Dirección de RRHH por EAE Business School. Cuenta con más de 15 años de experiencia en consultoría y gestión de proyectos de People Analytics. Durante más de 3 años ejerció el cargo de People Analytics manager en Securitas Direct, donde asumió la responsabilidad de crear uno de los primeros departamentos de People Analytics en España. En este tiempo, dos de los proyectos en los que trabajó fueron galardonados en los Premios Expansión a la innovación en RRHH (2018 y 2019). Anteriormente desempeñó el cargo de Talent Analytics Client Partner en el Instituto de Ingeniería del Conocimiento, centro de i+d+i pionero en analítica de datos, en España. En este tiempo, participó en proyectos para compañías como Grupo Santander, Correos, Indra, o Repsol, entre otras. Su labor profesional principal actual es la de Head of People Analytics en PDA International. Labor que combina con la docencia en diferentes universidades, instituciones y escuelas de negocio como Universidad Nebrija, The Valley, EAE, AEDIPE, UCJC, CEU. Es ponente en diferentes eventos de RRHH nacionales e internacionales, como HR Innovation Summit, Encuentro DCH sobre Tendencias en Recursos Humanos, congreso Factor Humano, RecruiTalent, DataTalentFest, ITalent, HR Day, entre otros. También ha sido jurado en la categoría de startups de People Analytics, en el Human Capital Tech Summit 2021.
Temario
- People Analytics: un área transversal:
- Qué es y qué no es People Analytics.
- Beneficios.
- Niveles de análisis y madurez.
- Aplicaciones.
- Aspectos clave para la implantación de la función de People Analytics Analytics:
- Cultura del dato.
- Datos.
- Retos.
- Equipo.
- Herramientas.
- Métricas y visualización de datos:
- Selección de KPI’s.
- ENPS: medición de satisfacción a lo largo del ciclo de vida del empleado.
- Ejercicio práctico: diseño de cuadros de mando mediante VisualThinking.
- Ejercicio práctico: Iniciación a la creación de cuadros de mando mediante Power BI.
- People Analytics a lo largo del ciclo de vida del empleado (revisión de casos prácticos). Algunos de los casos de uso reales que se revisarán, serán:
- Optimización de los procesos de reclutamiento y selección.
- Mejora de la toma de decisiones en torno al desarrollo profesional: ONA.
- Mejora de la toma de decisiones en torno al desarrollo profesional: Plan de sucesión.
- Voz del empleado: comprender para actuar, para mejorar la experiencia de empleado.
- Ejercicio práctico: diseño del plan operativo HR Data Driven
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