CGADE

Icono

Objetivo y metodología del programa

Objetivos

  • Incrementar la eficiencia del área comercial, identificando y eliminando las actividades que no añaden valor y potenciando aquellas que mejoran la venta y la satisfacción de la clientela.
  • Ayudar a la fuerza comercial a adaptarse más rápidamente a los cambios del mercado y de la clientela.
  • Hacer de la mejora continua sostenible en el tiempo, la filosofía del equipo comercial.
  • Impulsar la agilidad del equipo comercial a través de la digitalización.

Metodología

Curso impartido en modalidad telepresencial, con sesiones en directo.

El curso está dirigido a personas que ocupen roles en gerencia de ventas, dirección comercial, representantes y ejecutivos/as de ventas, dirección de zona, dirección regional, dirección de expansión, dirección de negocio y responsables de equipos comerciales.

No es necesario contar con conocimientos previos ya que revisaremos, a modo de introducción, los principios básicos de la mejora continua.

Calendario

  • Viernes, 2 de mayo, de 8:30 a 14:30
  • Viernes, 9 de mayo, de 8:30 a 14:30
  • Viernes, 16 de mayo, de 8:30 a 14:30
  • Viernes, 23 de mayo, de 8:30 a 14:30
  • Viernes, 30 de mayo, de 8:30 a 14:30
  • Viernes, 6 de junio, de 8:30 a 14:30
  • Viernes, 13 de junio, de 8:30 a 14:30
  • Viernes, 20 de junio, de 8:30 a 14:30
  • Viernes, 27 de junio, de 8:30 a 14:30

Sales booster. Potenciando la venta.
Duración: 48 horas
Modalidad: Telepresencial
Precio: 1.390€
Fecha: 01 Mayo
Horario: viernes, de 8:30 a 14:30
Ubicación: Telepresencial

Matricúlate ahora

Si tienes alguna duda ponte en contacto con nosotras

Temario

Punto departida: ¿Cómo es mi fuerza comercial?

  • Bases de la mejora continua comercial.
  • Diagnóstico y análisis de situación.
  • Fijación de los objetivos comerciales.
  • Herramientas de gestión comercial.
  • Rutinas de comunicación y seguimiento de resultados.

El diseño de mi modelo comercial:

  • ¿Cómo segmentar el mercado?
  • ¿Cuál es nuestra propuesta de valor?
  • Canales de distribución.
  • Relaciones con la clientela.
  • Recursos clave.
  • Actividades clave.
  • Alianzas clave.
  • Modelo de ingresos y fijación de precios.
  • Estructura de costos.

Vamos a vender: el ciclo de la venta relacional.

  • Cómo preparar una venta.
  • Aspectos a tener en cuenta en la primera toma de contacto.
  • Cómo identificar correctamente la necesidad de la clientela.
  • El arte de la negociación.
  • La gestión de objeciones.
  • El acuerdo en la venta.
  • El seguimiento.

La venta consultiva: la venta más compleja.

  • Planificación y gestión de carteras.
  • Planificación estratégica de la clientela.
  • Detección de oportunidades.
  • Aproximación a la oportunidad y gestión de la interlocución.
  • Enfoque y desarrollo de la oportunidad.
  • Realización de business case.
  • Diseño y presentación de la propuesta.
  • Negociación / cierre del acuerdo.
  • Gestión y seguimiento de oportunidades.
  • Fidelización de la clientela.

Neurosales: más allá de la venta.

  • ¿Somos libres para elegir?
  • Claves en la comunicación.
  • El paralenguaje.
  • El juego interior.
  • Las palancas del cerebro.
  • Consciente vs subconsciente en la venta.
  • Los principios de influencia en la venta.
  • El botón “on-off” de la compra.
  • La emoción en la venta.
Descargar temario

Matricúlate ahora

Precios Especiales para Empresas y Grupos

¿Buscas formación para tu equipo? En Cgade ofrecemos descuentos especiales para empresas y grupos grandes. Consúltanos y aprovecha las bonificaciones a través de FUNDAE para reducir costes.

Solicitar información

Otros cursos que tal vez te interesen

Escuela Green Belt Lean Manufacturing. Excelencia en Producción.

Conocer las bases del Lean Manufacturing. Identificar los desperdicios en fábrica. Establecer una jerarquía enfocada a la consecución de los objetivos. Definir y calcular los principales indicadores de calidad, coste...

48 horas
En directo

Lean Office. Excelencia en áreas corporativas.

Aprender y conocer los principios clave del sistema de gestión lean management. Entender los conceptos de valor añadido (VA) y desperdicio asociados a los procesos administrativos, en áreas corporativas o...

36 horas
En directo

Escuela Lean Mantenimiento. Mejora la fiabilidad de las máquinas e instalaciones.

Conocer las Bases de la Gestión Lean aplicadas a mantenimiento. Definir la estrategia óptima de mantenimiento Identificar los desperdicios. Planificar los recursos necesarios para asegurar la ejecución del preventivo y...

48 horas
En directo