Identificar, corregir y eliminar problemas previniendo su recurrencia.
Desarrollar un pensamiento lógico y científico en la resolución de problemas.
Implementar una sistemática en entornos de operaciones y de desarrollo enfocada en la erradicación de problemas en procesos, productos y servicios.
Aplicar la resolución de problemas en la mejora de procesos y productos de los proveedores.
Conocer y entender la aplicabilidad de las herramientas y métodos en función del problema.
Entre otras: 8D, QRQC, SCRA, A3, Shainin, 5W2H, FICS, Kepner Tregoe, Es/No es, diagramas bivariantes, estratificación, etc.
Catalizar el cambio y la mejora dentro de nuestra organización.
Viernes de 8:30 a 14:30 / Martes + Jueves, de 15:30 a 19:30
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1. Bases metodológicas y organizativas en la resolución de problemas
Clasificación de las técnicas analíticas y métodos de resolución de problemas:
Sistemática y organización en las rutinas de resolución de problemas.
Pensamiento lógico científico y 10 claves de erradicación de los problemas.
Los 8 pasos fundamentales en la resolución de problemas.
2. Técnicas analíticas en la resolución de problemas
Técnicas analíticas en resolución de problemas sencillos.
Técnicas analíticas en resolución de problemas complejos.
Técnicas analíticas con fundamentos estadísticos.
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Aprender y conocer los principios clave del sistema de gestión lean management. Entender los conceptos de valor añadido (VA) y desperdicio asociados a los procesos administrativos, en áreas corporativas o...
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Conocer las Bases de la Gestión Lean aplicadas a mantenimiento. Definir la estrategia óptima de mantenimiento Identificar los desperdicios. Planificar los recursos necesarios para asegurar la ejecución del preventivo y...